HAIYAN KANGYUAN MEDIS INSTRUMEN CO., LTD.

Aula Kuliah Kangyuan Lean parantos réngsé, nyababkeun kabisat dina efisiensi manajemén

Anyar-anyar ieu, pelatihan kursus Kuliah Lean dua bulan tina Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. parantos suksés réngsé. Latihan ieu diluncurkeun dina awal April sareng suksés disimpulkeun dina ahir Méi. Ieu katutupan sababaraha bengkel produksi kaasup workshop tracheal intubation, nyeuseup tube workshop, silicone kemih workshop catheter, sarta tube laring bengkel topeng laring, kitu ogé departemén relevan kayaning departemén téhnologi jeung departemén kontrol kualitas, injecting impetus kuat kana optimasi sarta perbaikan sadaya Tumbu of Kangyuan Médis.

 

Kursus pelatihan ieu beunghar ku eusi sareng ditargetkeun pisan, ngalangkungan sababaraha aspék sapertos kursus IE, kursus manajemén kualitas, sareng kursus ngarengsekeun masalah praktis.

1

Dina kursus IE, kapala Dinas Manajemén Perusahaan ngalaksanakeun analisa anu jero ngeunaan dalapan limbah utama sareng dalapan metode perbaikan. Dalapan runtah utama sapertos "pembunuh anu teu katingali" dina prosés produksi perusahaan, kalebet runtah produk cacad sareng barang-barang anu didamel deui, runtah gerakan, sareng runtah inventaris, jsb. Tiap di antarana tiasa gaduh dampak anu serius dina efisiensi produksi sareng kontrol biaya perusahaan. Dalapan pendekatan pamutahiran nyadiakeun métode ilmiah tur éféktif pikeun ngarengsekeun masalah ieu, kayaning analisis PQ, analisis rékayasa produk, tata perenah / analisis prosés, jsb Ngaliwatan ulikan ngeunaan métode ieu, karyawan bisa leuwih akurat ngaidentipikasi masalah dina prosés produksi jeung ngarumuskeun ukuran pamutahiran praktis.

 

Kursus manajemén kualitas museurkeun kana tujuh téknik QC, kalayan tekenan khusus dina metode Plato sareng metode diagram musabab karakteristik (diagram tulang ikan). Métode Plato tiasa ngabantosan karyawan gancang ngaidentipikasi faktor konci anu mangaruhan kualitas produk, sedengkeun metode diagram faktor karakteristik kondusif pikeun analisa anu jero ngeunaan akar masalah, nyayogikeun dukungan anu kuat pikeun ngarumuskeun solusi anu dituju.

 

Pikeun ngajawab masalah praktis emphasized kamampuhan staf latihan ngarengsekeun masalah praktis, ngaliwatan ulikan ngeunaan dalapan hambalan, kaasup masalah husus, nangkep kaayaan ayeuna, setting gawang, jeung sajabana, sangkan pagawé ngawasaan metoda ngarengsekeun masalah sistem. Salila prosés palatihan, para pagawé Kangyuan henteu ngan ukur ngalaksanakeun pangajaran téoritis tapi ogé ngalarapkeun pangaweruh anu aranjeunna pelajari pikeun latihan ngaliwatan latihan, diskusi kelompok, sareng conto sareng analisa masalah aktual dina bengkel, leres-leres ngahontal tujuan ngalarapkeun naon anu aranjeunna pelajari.

2

Karyawan Kangyuan anu miluan pelatihan éta sadayana nyatakeun yén aranjeunna nguntungkeun pisan tina pelatihan ieu. Tungtung latihan sanés tungtung tapi awal anu énggal. Salajengna, Kangyuan Médis bakal aktip ngamajukeun aplikasi tina prestasi perbaikan dina praktekna gawé sarta ngasupkeun pamutahiran kana manajemen biasa. Kangyuan Médis nyorong unggal pagawe pikeun aktip ilubiung dina perbaikan kontinyu, ngabentuk budaya pamutahiran kontinyu ngalibetkeun sakabéh staf, sarta sahingga konsép manajemén lean bisa deeply rooted dina unggal link karya.

 

 

Simkuring yakin yén dina impetus tina manajemen lean, Kangyuan Médis bakal ngahontal breakthroughs gede dina efisiensi produksi, kualitas produk jeung aspék séjén, peletakan hiji yayasan padet pikeun ngembangkeun jangka panjang perusahaan.

 


waktos pos: Jun-10-2025