Dina respon kana sarat ngembangkeun kualitas luhur industri alat médis, Haiyan Kangyuan MédisInstrumén Co., Ltd. pinuh ngaluncurkeun aksi husus "manajemen widang 5S sarta sistem perbaikan lean" dina 28 Maret 2025, sarta strives pikeun nyieun sistem manajemen produksi modern "standarisasi lingkungan, efisiensi tinggi na stabilisasi kualitas" pikeun ngadegkeun patokan pikeun inovasi manajemén di industri.

 

Dina nyanghareupan sarat ketat ngeunaan kabersihan jeung patuh dina industri alat médis sarta paménta pasar kantos-ngembangna, Kangyuan Médis geus ngadegkeun strategi drive roda dua tina "5S manajemén widang standardisasi + sistem perbaikan lean" ku ngawanohkeun sistem manajemen produksi modern. Direncanakeun pikeun ngahontal tujuan ningkatkeun kapasitas produksi, ngirangan tingkat cacad produk, ningkatkeun waktos pangiriman produk sareng nguatkeun stabilitas kualitas produk pikeun bengkel intubasi tracheal, bengkel tabung nyeuseup sputum,foleybengkel kateter, bengkel tutup tikoro tabung burih sareng bengkel sanésna dina taun ieu.

 

 

Aksi husus ieu dipingpin ku manajemén Médis Kangyuan pikeun nyetél grup ngarah husus, koordinat alokasi sumberdaya jeung pangawasan kamajuan, sarta nyetél tilu unit palaksanaan: promosi 5S, perbaikan lean, sarta jaminan publisitas. Di antarana, manajemen 5S dibagi kana 9 wewengkon tanggung jawab nurutkeun wewengkon produksi, sarta sistem tanggung jawab direktur workshop dilaksanakeun. Perbaikan lean dibagi kana tilu kelompok konci: produksi, téknologi sareng manajemén kualitas, sareng tim cross-fungsional dibentuk ku tulang tonggong unggal departemen. Grup dukungan publisitas tanggung jawab pikeun komunikasi budaya perusahaan sareng promosi prestasi, ngabentuk loop katutup lengkep "perencanaan-implementasi-eupan balik".

 

 

Aksi khusus ieu bakal dilaksanakeun dina opat tahap:

Peluncuran rapat +5S sareng pelatihan perbaikan Lean (Maret): Lengkepan promosi aksi khusus, 5S sareng pelatihan perbaikan lean pikeun sadaya staf sareng tandatangan surat komitmen. Dina rapat peluncuran, wawakil pagawe solemnly swore jeung nandatanganan "5S sarta Lean Komitmen Perbaikan" pikeun koléktif komitmen pikeun ngumpulkeun konsensus on robah na netelakeun tanggung jawab positioning "sarerea teh protagonis perbaikan".
Bulan Perbaikan 5S (April) : sadaya wewengkon tanggung jawab ngalaksanakeun pamariksaan diri sareng ngalaksanakeun perbaikan, sareng ngadamel sistem standar visual ngaliwatan pamariksaan cross-point sareng optimasi kontinyu PDCA. Pengawas produksi ngembangkeun standar 5S anyar sareng masangkeunana dina situs.
Palaksanaan rutin (saprak Méi): ngalaksanakeun mékanisme "inspeksi harian of executives senior + review bulanan + pujian kinerja", numbu hasil perbaikan jeung pangajen kinerja nurutkeun perbaikan dina kualitas, ongkos, waktu pangiriman, kaamanan, lingkungan, operability jeung aspék séjén, ngasupkeun hasil perbaikan kana manajemen biasa, sarta ngabentuk budaya pamutahiran kontinyu kalawan partisipasi pinuh.
Triwulanan jeung taunan pujian: Ngadegkeun sistem bandéra beureum mobile tina "5S workshop baku", ngayakeun kagiatan pujian sarta ngaluarkeun mobile bandéra beureum sarta bonus unggal kuartal, sarta ngaluarkeun sertipikat sarta bonus "5S tim Benchmarking" jeung "Lean Star" dina rapat taunan.

 

Reformasi manajemén bakal nutupan leuwih ti 300 pagawé di produksi, téhnologi jeung kualitas, sarta narékahan pikeun ngawangun sistem manajemen produksi modern kalawan pangaruh démo industri. Kangyuan Médis bakal nyandak acara husus ieu kasempetan pikeun neruskeun deepen inovasi manajemén, nyadiakeun konsumén jeung produk jeung jasa hadé, sarta nyuntik moméntum anyar kana ngembangkeun kualitas luhur industri alat médis.